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          1. 【搜狐網(wǎng)】雙星成為錦湖輪胎優(yōu)先協(xié)商對(duì)象分析


            發(fā)布時(shí)間:

            2017-02-10


                   1月18日,韓國(guó)錦湖輪胎債權(quán)人正式確認(rèn)雙星為錦湖輪胎債權(quán)出讓優(yōu)先協(xié)商對(duì)象。這一結(jié)果堪稱(chēng)雙贏,即錦湖找到了能夠幫助其發(fā)展的股東和伙伴,雙星也可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),提升中國(guó)輪胎和錦湖輪胎在世界上的地位。
             
            1、收購(gòu)最后一步,雙星成為大贏家

              早在2016年初,市場(chǎng)傳聞韓國(guó)9大銀行(持有錦湖輪胎42.01%股權(quán)的債權(quán)人)想出售錦湖的股份,市場(chǎng)推測(cè)有意收購(gòu)的有包括德國(guó)大陸、法國(guó)米其林、中國(guó)化工在內(nèi)的10余家企業(yè),但在第一輪的投標(biāo)后,進(jìn)入第二輪的據(jù)悉只有5家,包括印度阿波羅、上海航天、雙星(青島)、玲瓏(煙臺(tái))、金浦(江蘇)。結(jié)果出來(lái)后行業(yè)的看法是:中國(guó)以外的買(mǎi)家對(duì)錦湖輪胎未來(lái)發(fā)展能起的作用不如中國(guó)買(mǎi)家(因?yàn)殄\湖輪胎的問(wèn)題大半在中國(guó)而中國(guó)買(mǎi)家更能協(xié)助錦湖輪胎扭轉(zhuǎn)局勢(shì)),中國(guó)非輪胎買(mǎi)家在業(yè)務(wù)管理上不如輪胎買(mǎi)家(因?yàn)橹袊?guó)輪胎的復(fù)雜性和特殊性),輪胎買(mǎi)家中雙星更有優(yōu)勢(shì)(因?yàn)殡p星的行業(yè)地位及三年來(lái)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)),這一判斷果然被言中。

              非價(jià)格因素在讓雙星成為優(yōu)先協(xié)商對(duì)象上起了很大的作用。據(jù)悉,上述五家公司盡調(diào)后,最終投標(biāo)的只有來(lái)自中國(guó)的三家公司,包括上海航天、雙星、金浦,投標(biāo)價(jià)格都在1萬(wàn)億韓元左右,債權(quán)人最終選擇了雙星作為優(yōu)先協(xié)商對(duì)象。為此債權(quán)人給出的解釋是:雖然最后評(píng)標(biāo)將價(jià)格作為主要因素,但同時(shí)考慮了非價(jià)格因素包括未來(lái)業(yè)務(wù)計(jì)劃和員工、管理等因素,而且由于審查業(yè)務(wù)計(jì)劃,開(kāi)標(biāo)時(shí)間推遲了三天;債權(quán)人非常認(rèn)可雙星的行業(yè)影響力、整合能力及對(duì)未來(lái)的規(guī)劃綜合實(shí)力。這也就意味著債權(quán)人不僅僅考慮價(jià)格,也充分考慮了錦湖的發(fā)展和未來(lái),這也許是雙星能夠成為優(yōu)先協(xié)商對(duì)象的關(guān)鍵因素。
             
            2、互為協(xié)同對(duì)象

              錦湖的主要優(yōu)勢(shì)在PCR即輕卡胎和乘用車(chē)胎。錦湖曾名列全球十大輪胎廠家,特別是新能源汽車(chē)胎、雪地胎、轎車(chē)胎、SUV胎、賽車(chē)胎、輕卡胎以其防爆、省油、舒適、抓地力和良好的駕駛性能,在世界上享有很高的口碑。但在TBR方面,因?yàn)槠鋺?zhàn)略調(diào)整,規(guī)模正在逐步減少。由于前期債務(wù)重組、韓國(guó)工會(huì)、中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量下降導(dǎo)致開(kāi)工率不足等因素,從2015年以來(lái)出現(xiàn)小幅虧損,市值大幅降低,加上韓國(guó)政府金融政策的調(diào)整,債權(quán)人才計(jì)劃出售其42.01%的股份。

              錦湖輪胎已有57年的歷史,全球擁有包括韓國(guó)、中國(guó)、美國(guó)、歐洲5大研發(fā)中心,并在韓國(guó)、中國(guó)、美國(guó)、越南擁有8家工廠,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全球。

              雙星的主要優(yōu)勢(shì)在TBR即卡客車(chē)輪胎。雙星在礦山胎、中長(zhǎng)途胎、中短途胎、城市公交胎等方面以其耐磨、耐載、服務(wù)好等,在市場(chǎng)上享有很高的口碑。但在PCR方面,雖然幾年來(lái)加大了研發(fā)和投入,但其現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)模明顯不足。

              雙星是一個(gè)具有96年歷史的老國(guó)有企業(yè),也是國(guó)有上市公司。2002年收購(gòu)了華青集團(tuán)進(jìn)入卡客車(chē)輪胎和機(jī)械行業(yè)(是目前世界上為數(shù)不多的既有輪胎又有輪胎裝備的制造經(jīng)驗(yàn)的廠家),2005年收購(gòu)了具有36年歷史的東風(fēng)輪胎開(kāi)始乘用車(chē)胎的生產(chǎn)。三年以來(lái)通過(guò)環(huán)保搬遷,去掉了60%以上的落后產(chǎn)能和產(chǎn)品,是輪胎行業(yè)搬遷少見(jiàn)的“市場(chǎng)不影響、員工不回家、訂單不減少”的企業(yè)。三年前建設(shè)輪胎全流程“工業(yè)4.0”智能化工廠(商用車(chē)胎“工業(yè)4.0”工廠已全線投產(chǎn),乘用車(chē)胎“工業(yè)4.0”工廠也已竣工), 并同時(shí)在中國(guó)建立開(kāi)放的“服務(wù)4.0生態(tài)圈”和“工業(yè)4.0生態(tài)圈”。2016年被評(píng)為“綠色輪胎智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”,成為中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)輪胎分會(huì)理事長(zhǎng)單位。

              行業(yè)普遍認(rèn)為,不僅雙星轉(zhuǎn)型和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)可以更好地幫助錦湖解決現(xiàn)在遇到的問(wèn)題,而且雙星和錦湖可以形成協(xié)同效應(yīng)。協(xié)同后,以雙星在TBR的優(yōu)勢(shì),加上錦湖在PCR的優(yōu)勢(shì),向全球TOP5沖刺,并以此提升中國(guó)輪胎和錦湖輪胎在世界上的影響力。
             
            3、雙星三年來(lái)的發(fā)展,對(duì)中國(guó)輪胎的啟示作用

              木桶理論已死,長(zhǎng)板理論致勝。傳統(tǒng)的思維是:一個(gè)木桶能裝多少水,取決于最短的一塊板,要想裝更多的水,必須不斷補(bǔ)齊短板。信息化時(shí)代,企業(yè)只要通過(guò)自身拉長(zhǎng)一塊板,或者把一塊板做到極致,并創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力,就可以通過(guò)整合、共享、并購(gòu)等手段,來(lái)補(bǔ)齊自己的短板,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

              以創(chuàng)新精神創(chuàng)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。幾年的努力,使雙星輪胎成為錦湖輪胎的優(yōu)先協(xié)商對(duì)象,也許正是正確理解了長(zhǎng)板理論的精髓。

              三年來(lái),雙星借環(huán)保搬遷、互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、國(guó)企改革的東風(fēng),建立開(kāi)放的“服務(wù)4.0”生態(tài)圈,建立全流程的“工業(yè)4.0”智能化工廠,建立“零延誤”救援半小時(shí)服務(wù)圈,研發(fā)“零污染、全利用”的廢塑橡膠循環(huán)利用技術(shù).....從產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新,一切為了創(chuàng)造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和用戶資源。連續(xù)兩年入選“亞洲品牌500強(qiáng)”,先后三年獲得由中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行頒發(fā)的“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“中國(guó)服務(wù)之星”五星獎(jiǎng)。2016年,雙星被中國(guó)工信部評(píng)為“綠色輪胎智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿”、“全國(guó)工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”、 “國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。
             
            4、面臨的挑戰(zhàn)

              盡管雙星成為錦湖輪胎優(yōu)先協(xié)商對(duì)象是雙贏,但要真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),還面臨很多挑戰(zhàn):

              一、會(huì)長(zhǎng)樸三求先生是否會(huì)最終行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。據(jù)悉,確定雙星為優(yōu)先協(xié)商對(duì)象后,債權(quán)人將于下月與雙星簽訂股權(quán)買(mǎi)賣(mài)合同。簽訂后,債權(quán)人將與擁有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的樸先生進(jìn)行會(huì)談,樸先生擁有在30天之內(nèi)按不低于雙星的價(jià)格行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的權(quán)利。

              二、盡管雙星的團(tuán)隊(duì)擁有很豐富的國(guó)際整合的經(jīng)驗(yàn),在交流、盡調(diào)和投標(biāo)過(guò)程中,也展現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的精神,而且雙星三年來(lái)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展成果也可以為錦湖輪胎所用,但解決文化的差異、錦湖的諸多問(wèn)題,對(duì)任何公司,畢竟不是一件簡(jiǎn)單的事情。